黃金狂飆創27年來最強月度表現!前銀行家警告:多數投資者仍暴露在“危險區域”

2026-08-26

黃金正在經歷自1999年以來最強勁的單月表現之一,但一位前投行人士提醒稱,儘管金價已升至每盎司約4650美元,距離1月下旬創下的紀錄仍有差距,許多投資者實際上仍沒有為當前環境做好防護。

Felix Prehn週二接受採訪時表示,黃金已經連續五周上漲,當前走勢顯示其有望錄得1999年以來最佳月度表現。與此同時,美國30年期國債收益率上周一度觸及5.34%,接近20年高位;美國聯邦債務已超過40萬億美元。美國財政部則計畫在9月9日把長期國債回購規模翻倍,從每次20億美元提高到至少40億美元,以通過買入自家債券來支撐債券價格、壓低政府後續融資成本。財政部將這一安排稱為流動性支持。

前銀行家:回購不是“印鈔”

Prehn曾在投資銀行工作多年,後來離開並開始為散戶投資者授課。他認為,財政部的表述更像是對市場的“另一種說法”。在他看來,財政部實際上是在向銀行業傳遞年底獎金支持的信號,向市場注入資金,受益的會是那些看得懂這一機制的人。

不過,他也承認,財政部的官方說法並非完全站不住腳。財政部表示,新發行債券會替換被回購的債券,因此該計畫不應實質性減少私人持有的國債規模;而且,回購本身並不會直接創造貨幣。Prehn的判斷則建立在美聯儲最終會吸收這些替代性債券的前提上,但公告並未明確提到這一點。

市場集中度已到危險水準

Prehn認為,真正更值得警惕的是資產集中度。他所在團隊會審視數千個真實投資組合,因此看到的是投資者實際持有的資產,而不是他們自認為持有的資產。他表示,很多人的投資組合中約有60%至70%暴露於人工智慧(AI)相關資產,而標普500指數中AI權重約為50%,這意味著很多401(k)退休帳戶實際上大約有一半押注在AI上。

獨立數據也印證了這一趨勢。標普500指數中市值最大的10家公司如今合計約占指數權重的40.8%;1990年這一比例約為19%,在互聯網泡沫頂峰時為26.6%。家庭資產配置同樣高度集中。美聯儲數據顯示,截至2024年初,股票占美國家庭金融資產的比重約為41.6%,這一統計還不包括房產;而在互聯網泡沫高點,這一比例為38.4%。

Prehn直言,這種環境“有點像《愛麗絲夢遊仙境》”,估值已經高到前所未見,甚至超過互聯網泡沫、2008年金融危機和1929年大蕭條時期的水準。他同時強調,這並不意味著市場明天就會崩盤,“我不是那種末日論者”。

黃金的作用:保險,不是致富工具

儘管看多黃金,Prehn並不把黃金描述成能讓人變富的資產。他認為,黃金上漲的本質往往是美元走弱,因此黃金更像是保護購買力的工具,而不是創造財富的工具。“這就是你的保險,就像車險一樣,你可以依靠它,它會讓你感覺更安心,也能讓你晚上睡得更好。”他說。

他還表示,自己對“絕對確定性”沒有耐心,包括對自己的判斷也是如此。他甚至打趣說,堅定的信念“有點像性病”,並不是你真正想擁有的東西。

談及今年1月金價沖高後回落、令不少追高者至今仍未回本的情況,Prehn認為,黃金並不會因為戰爭就必然上漲。按照他的解釋,伊朗戰爭先推高油價,隨後帶動通脹和債券收益率上升,機構資金因此從不生息的黃金轉向收益率超過5%的政府債券。“這讓人們感到害怕,因為他們在1月買入後現在還浮虧20%到30%,所以一直在等回到零軸。”他說,這也是散戶投資者常見的問題,因為很多人從未真正學過這套邏輯。

白銀、礦業股與私募市場

在貴金屬內部,Prehn對黃金和白銀的看法並不完全相同。他認為,若從五年持有週期看,黃金更穩健;白銀波動更大,但如果投資者能承受波動,白銀可能帶來更大的價格彈性。他還指出,人工智慧相關產業目前離不開白銀,工業需求是真實存在的。

礦業公司方面,他提到紐蒙特公司(Newmont)上季度錄得創紀錄的22億美元自由現金流,Agnico Eagle則略高於13億美元。自由現金流指的是企業在經營和資本開支後剩餘的現金。Prehn認為,這是礦業公司多年來表現最好的一段時期,相關股票也開始追趕金價。黃金礦業ETF GDX自8月12日收於略低於91美元以來已上漲約14%,但仍比2月時的交易水準低約11%。

不過,他強調,看好礦業股的理由並不只是金價上漲。由於礦山從規劃到投產週期極長,通常需要15年以上,當前現金流的改善並不會迅速轉化為新增供給,因此他認為黃金和白銀在礦業股中的行情“比大多數人想像的更有延續性”。談到審批流程時,他半開玩笑地說,礦業專案往往需要為周邊每一只青蛙和鳥類都獲得批准。他也提醒,礦業股和實物黃金並不是一回事:“你不會永遠持有礦業股,但黃金,甚至白銀,理論上可以一直持有。”

私募、現金與老年投資者

當話題轉向私募市場時,Prehn又恢復了“前銀行家”的視角。他提到,收購基金手中積壓著約3.8萬億美元難以出售的公司資產,且根據貝恩(Bain)的數據,平均持有期已延長至約7年。他認為,這類機構主要賺取費用,承擔的風險很小,因此並不會真正關心投資者的退出需求。

如果投資者想贖回資金,基金往往可以通過條款限制流動性。“他們基本上可以把這些基金鎖住,就是不支付。”他說,投資者想拿回錢時,對方會說“抱歉,請看條款和條件”。

在談到年長投資者時,Prehn表示,現金並不是真正中性的資產,現金只是“看起來安全”。他援引會議委員會(The Conference Board)最新數據稱,其消費者信心指數本周降至7個月低點,對未來6個月的預期則是自1月以來最弱。

他給出的建議是:如果投資組合規模較大,繼續留在指數中也許是可行的,因為即便出現30%或40%的回撤,只要還能依靠其中4%的收益生活,仍可承受;如果資產規模較小,則可以考慮把一部分資金轉入短期國庫券,接受更低回報。他最後強調,越晚意識到這一點,選擇就越少;越早意識到,每提前5年都會帶來巨大差別。

Prehn還表示,自己在判斷一輪上漲是否還能延續時,會關注三個信號,並提到自己也在用真金白銀買入相關資產。不過,他沒有在採訪中展開具體細節。